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天津市电缆总厂橡塑电缆厂企业文化现状
天津市电缆总厂橡塑电缆厂根据《天缆集团公司企业文化宣贯工作方案》的总体部署,制定了《销售公司企业文化宣贯工作实施办法》。宣贯工作的指导思想以集团公司《企业文化建设三年规划》为指南,以集团公司《企业文化手册》为重点,通过开展“八个一”的学习宣贯活动,达到“三百”和“十统一”的总体目标。在企业文化宣贯推广应用的工作安排方面,紧紧围绕集团公司四大识别系统这一重点,统一企业标识,统一企业精神,强力推进天缆企业文化,进而形成天缆营销文化,使企业的生产经营形成良性循环。结合集团公司电缆营销现状,天缆从以下几个方面推进营销文化建设。
一是形成全员关注、全员参与、全员负责的组织管理机制。从体制上理顺关系,建立一套完善的营销管理制度,形成规范的办事程序。
二是重视营销的行为文化建设。销售公司的和管理者,高度重视电缆市场的开发、维护和稳定,用自己的模范行为去影响和带动企业员工。
三是树立正确的营销文化观。从客户出发,想客户所想、急客户所急,树立“服务止于用户满意”的营销文化观。
四是始终把建设和发展企业文化作为电缆销售的核心战略。随着天缆企业文化的建设和落实,为集团公司百亿天缆宏伟蓝图的实现保驾护航。